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一、成立背景


習近平總書記高度重視企業效能(活力)和核心競爭力建設,多次強調:“激發市場主體活力,使廣大市場主體不僅能夠正常生存,而且能夠實現更大發展”、“自主創新是增強企業核心競爭力、實現企業高質量發展的必由之路”、“培育更多具有自主知識產權和核心競爭力的創新型企業?!秉h的二十大報告指出深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力;同時指出完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業。組織效能(活力)與企業核心競爭力是企業經營發展的永恒主題,是中國企業屹立于世界之林、推進中國夢的必由之路。



二、中心定位


中心聚焦企業組織效能(活力)與企業核心競爭力研究和應用,是業內領先的構建企業活力和核心競爭力的綜合解決方案提供商。

研究中心秉持“和君研究,更懂中國”的理念,面向中央企業、地方國企、上市公司、民營企業、科研單位、政府部門,提供組織活力和核心競爭力咨詢和培訓服務。研究中心通過“企業組織活力-核心競爭力” 提升模型提供“科學的、有前瞻性的、可執行落地的、兼顧現在與未來的、支撐可持續發展的”解決方案,打開企業的成長空間與活力之門,構建企業干部、員工的活力觸發機制,增強企業核心競爭力,促進企業的高質量、可持續發展。



三、系統解決方案


(一)服務領域

  1.組織效能(活力)與核心競爭力診斷


  2.組織活力優化提升

  (1)管理哲學構建與企業文化重塑
  (2)公司治理體系的優化完善
  (3)集團管控體系優化完善
  (4)制度流程體系優化完善

  (5)員工活力激發與賦能


  3.核心競爭力構建完善
  (1)戰略發展規劃與落地
  (2)組織優化、組織再造
  (3)運營管理體系優化提升
  (4)研發與創新體系優化提升等

  企業活力和核心競爭力系統解決方案將通過項目制、長期服務方式協助企業實現高質量發展。


(二)工具模型(節選)
  1.組織效能(活力)激勵基礎

  企業活力與發展研究的哲學基礎--人類的特性與企業管理-怎么根據人類的特性建立適應企業發展的體制、機制?進而調動管理層和員工的工作積極性,實現公司戰略目標,逐步提升企業核心競爭力。



















  2.企業組織效能(活力)-核心競爭力提升模型

  通過管理哲學設定、企業文化建設統籌戰略規劃、集團管控、組織架構、職業發展通道、薪酬、績效、流程等管理運營理念,促進制度落地,促進企業文化落地,為公司高質量、可持續發展奠定堅實基礎。




















(三)服務客戶(節選)


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